Prestations
Chefs d’entreprises, vous consacrez l’essentiel de votre temps aux problèmes opérationnels, au développement de vos affaires. Il vous manque parfois un partenaire pour sortir du quotidien et construire un nouvel avantage.
Découvrez ci-après les objectifs que MonCfo vous aide à atteindre.
FINANCES, COMPTABILITÉ
Piloter la performance
- Connaitre le coûts des produits
- Définir des objectifs à suivre
- Maîtriser le coûts des projets (chantiers, commandes uniques)
- Expliquer l’écart entre les coûts prévus et les coûts réalisés
- Estimer la valeur de l’entreprise
- Trouver des moyens de financement
STRATÉGIE
Garder l'avantage
- Trouver une stratégie
- Décliner une stratégie en projets concrets
- Fixer les objectifs à atteindre
- Evaluer les chances de succès
- Connaître les seuils clés
RESSOURCES HUMAINES
Impulser la motivation
- Communiquer la stratégie, les objectifs
- Concevoir la structure (organigramme, rôles)
- Mesurer et rétribuer la performance individuelle
- Sélectionner, recruter les bons profils
ANALYSE DES AFFAIRES
Faire toujours mieux
- Identifier les coûts inutiles
- Améliorer l’efficacité, l’efficience
- Surveiller les activités
- Codifier le savoir-faire
- Trouver les axes d’amélioration
INFORMATIONS ET TECHNOLOGIES
Intégrer les technologies
- Traduire les données en informations
- Avoir les outils qu’il vous faut (données, logiciels, applications)
- Réduire les coûts avec les technologies
- Créer de nouveaux produits
BESOIN D’AIDE AVEC VOTRE ENTREPRISE
La situation est compliquée?
- manque de liquidités
- chiffres dans le rouge
- surendettement, pertes en capital (725 CO)
- procédure d’ajournement de faillite
- sursis concordataire
- entreprise à transmettre rapidement
Il y a sûrement des solutions.
N’ATTENDEZ PLUS
Demandez à être contactés pour prendre une heure de recul sur votre quotidien et découvrir comment MonCfo peut vous aider à être meilleurs.